摘要：

• 1、如果转化数据不能对SEM、SEO做区分,该怎么定SEM的KPI
• 2、人事主管需要具备哪些能力
• 3、SEO数据分析的绩效考核怎么写

如果转化数据不能对SEM、SEO做区分,该怎么定SEM的KPI

SEM和SEO的区别：对网站基础的要求。SEO定什么关键词，是要看网站本身的基础。新站内容少，基础差，目标关键词无法定一些热门词。SEM就不用，因为是买的广告，所以无论你的网站大小，网站基础，都是可以投放任何关键词的。见效时间。

对网站基础的要求不同：SEO（搜索引擎优化）要求网站本身具备一定的基础，新站或内容较少的网站难以优化热门关键词。而SEM（搜索引擎营销）是通过购买广告，因此任何网站无论大小或基础如何，都可以投放关键词广告。

KPI其实是员工绩效考核，用几个指标来检查员工的工作效果和工作情况。但是从你的图片中看，这个表可能叫ROI也很合适，ROI即投入产出比，衡量一定推广费用投入能带来的产出价值。

初级策略即账户搭建策略首先在账户搭建之前，我们需要明确我们的目标是什么。是效果？还是品牌？明确了我们的营销目标，就需要我们确定衡量目标绩效的度量。同时，根据我们目标的不同，也将会决定我们之后关键词的选择。

这么操作可能有两种结果：有大量的不相关流量进来；还是没有流量。如果是第一种情况就要进行否词和加词操作，如果是第二种情况就要进行加词.加价操作。毕竟做竞价首先 要有流量。还有“小试牛刀”和“细水长流”的优化方法。都是根据账户的实际情况而定。

第统计前一天账户效果报表 这个相对于管理整个账户的朋友来说是必须要做的一个报表，报表包括展现量、点击量、点击率、平均点击价格等，整个账户的咨询量，咨询成本。

人事主管需要具备哪些能力

1、人力资源主管需具备过硬人格品质、合理知识结构、先进管理理念和基本工作能力，同时拥有健全心理素质与丰富人事经验。其主要任务包括选人、育人、用人和留人。工作期间，需与员工、领导及政府机关保持沟通。人力资源主管的角色多样，既是助手和参谋，服务者与监督者，自律者与示范者，也是运动员与教练。

2、解决复杂问题，具备很强的计划性和执行能力。展现出很强的激励、沟通、协调和团队领导能力，责任心强。

3、培训管理、绩效考核等模块管理工作，能独立建立对应管理体系。具备较好的沟通表达、组织协调能力和时间管理能力。具有较强的亲和力和服务意识，吃苦耐劳，工作认真细致，原则性强，有良好的执行力及职业素养。具有强烈的责任感和敬业精神，做事严谨，能承受较大工作压力。此岗位可接受年后入职。

4、待人友好，诚实谦虚，工作勤奋负责，能吃苦耐劳。具有亲和力，平易近人，具备强烈的团队精神。 学习能力出众，态度虚心，对待工作认真，吃苦耐劳，适应能力强。勇于接受新挑战，用100%的热情和精力投入到工作中。脚踏实地，具有强烈的团队精神，工作积极进取，态度认真。组织能力强，乐于助人，诚实守信。

SEO数据分析的绩效考核怎么写

1、SEO的考核是监测数据的体现.和与成交之间的关系及转换率，数据包括：从搜索引擎来的关键词数量，单个的流量，排名的高低。基本上首页即可，前三最好。

2、一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。

3、SEO绩效考核包含以下几个步骤： 提高搜索引擎抓取网页数量。与主编商讨，针对主要搜索引擎（如GOOGLE、BAIDU、SOSO、YAHOO、MSN）优化网页内容与关键词，分析其他网站的抓取效率与速度，提升SEO策略的针对性。 基于SEO技术审核稿件，识别并优化关键词。