要制定一个T-30预算，首先需要明确T-30具体指的是什么，如果T-30是一个时间框架，比如未来30天或某个特定项目的第30个月，那么预算的制定将涉及在这段时间内对资源（包括资金、人力、物资等）的合理分配和规划。

以下是一个大致的T-30预算制定步骤：

1、明确目标和计划：确定在T-30时间框架内要达成的具体目标和计划。

2、收集信息：收集与目标相关的所有必要信息，包括历史数据、市场趋势、竞争对手分析等。

3、确定资源需求：根据目标和计划，确定在T-30期间需要的资源类型和数量。

4、制定预算：根据资源需求和可用资源，制定详细的预算分配计划，这可能包括人员工资、设备采购、市场营销费用、运营成本等。

5、监控和调整：在T-30期间，定期监控预算的执行情况，并根据实际情况进行必要的调整。

6、报告和评估：在T-30结束后，对预算的执行情况进行总结和评估，分析成功和失败的原因，为未来的预算制定提供参考。

需要注意的是，具体的预算制定过程可能因行业、公司规模、项目性质等因素而有所不同，在制定T-30预算时，最好咨询专业的财务或预算规划人员，以确保预算的合理性和有效性。