1、组织能力：

- 明确目标：确定清晰、明确的目标和愿景，为团队成员提供方向。

- 合理分工：根据成员的能力和特长进行任务分配，确保每个成员都能在合适的岗位上发挥自己的优势。

- 建立规范：制定明确的规章制度，确保团队成员能够按照规定的流程和标准进行工作。

- 资源整合：有效整合内外部资源，为团队提供必要的支持和保障。

2、引领作用：

- 领导力：领导者需要具备远见卓识、决策能力、沟通能力等，能够为团队指明方向，带领团队前进。

- 榜样作用：领导者应通过自身的行为和表现，为团队成员树立榜样，激发团队成员的积极性和创造力。

- 激励与鼓励：关注团队成员的需求和动机，通过激励和鼓励，激发团队成员的潜力，提高团队的凝聚力。

- 沟通与协调：保持与团队成员的沟通，了解他们的想法和意见，协调解决团队中的矛盾和问题。

组织和引领在实践中的应用包括：

1、在企业管理中，通过建立完善的组织结构和流程，明确各部门的职责和任务，实现企业的高效运营。

2、在团队建设中，通过有效的沟通和协调，增强团队成员之间的信任和合作，提高团队的执行力和创造力。

3、在项目管理中，通过合理的资源分配和任务安排，确保项目按时、按质完成。

4、在社会组织和活动中，通过组织和引领的作用，促进成员之间的交流与合作，实现共同的目标和愿景。

“组织和引领”是确保团队或组织有效运作的关键因素，通过有效的组织和引领，可以激发团队成员的潜力，提高团队的执行力和创造力，实现共同的目标和愿景。