1、组织能力：

- 明确目标与愿景：确定组织或团队的长远目标和短期计划，使每个成员都明确方向。

- 合理分工：根据成员的能力和特长，分配任务和角色，确保工作的高效进行。

- 建立规章制度：制定清晰的规章制度，确保组织或团队的运作有序。

- 资源整合：有效整合人力、物力、财力等资源，为组织或团队的发展提供支持。

2、引领作用：

- 领导力：领导者应具备远见卓识，能够为组织或团队指引方向。

- 激励与鼓舞：通过激励和鼓舞，提高成员的积极性和归属感。

- 沟通与协调：保持有效的沟通，协调内部关系，解决矛盾和问题。

- 决策与执行：在关键时刻做出正确决策，并确保决策得到有效执行。

组织和引领的过程包括：

1、建立团队：通过招聘、选拔等方式，组建一个具备不同能力和特长的团队。

2、制定计划：根据组织或团队的目标，制定详细的计划和策略。

3、分配任务：根据成员的能力和特长，合理分配任务和责任。

4、提供支持：为团队成员提供必要的培训、资源和帮助，确保他们能够顺利完成任务。

5、监控与评估：定期监控工作进展，及时发现问题并解决问题，对团队成员的工作进行评估，以便调整计划和策略。

6、反馈与调整：及时收集成员的反馈和建议，根据实际情况进行调整和改进。

“组织和引领”是确保团队或组织高效、有序、协同工作的重要手段，通过有效的组织和引领，可以激发成员的潜力，实现共同的目标。